Vorsprung durch Outsourcing

Synergien entstehen beim Outsourcing der Warenlogistik in vielerlei Hinsicht. Prozesskostenoptimierung und wachsende Planungssicherheit bei erheblich wachsender Flexibilität stehen dabei im Vordergrund.

Reduzierte Kosten

• Wandlung von Fixkosten in variable Kosten
• Geringere Kapitalbindung
• Kostenreduktion bei Einkaufspreisen und -prozessen durch
  Bündelung von Bestellvorgängen

Weniger Warenrisiko

• Reduzierung des Lagerrisikos von Handelsware
• Geringes Warenrisiko bzgl. Schwund und Überalterung

Höhere Flexibilität 

• Größere Flexibilität bei Umsatzschwankungen
• Schnellere Reaktionszyklen bei z.B. Vertriebsaktionen oder Ausschreibungen

Höhere Qualität

• Versorgungssicherheit durch hohe Lieferfähigkeit und schnelle Belieferung
• Geringe Fehlerquoten
• Dokumentation und Rückverfolgbarkeit

Kopf frei für eigene Stärken

• Konzentration auf eigene Kernkompetenzen
• Freisetzen von Kapazitäten für Hauptaufgaben
• Konzentration auf Kunden, Markt und eigenes Wachstum